

En este blog encontrará información correspondiente al desarrollo curricular del modulo de formación Generación y Archivo de Registros Institucionales el cual forma parte del programa de formación Tecnología en Imágenes Diagnósticas que imparte el SENA Centro de Formación de Talento Humano en Salud –Bogotá-

ARCHIVO: Conjunto de documentos, sea cual fuere su fecha, forma y soporte material, acumulados en un proceso natural por una persona o entidad pública o privada, en el transcurso de su gestión, conservados respetando aquel orden para servir como testimonio e información a la persona o institución que los produce y a los ciudadanos, o como fuente de la historia.
MANEJO DE ARCHIVOPRESTAMO DE ARCHIVOS
Podrán solicitar archivos y otros documentos en calidad de préstamo, el personal que labora en la organización, los documentos no podrán ser retenidos por más de quince días, plazo que puede retrasarse previamente, con justificación de la unidad respectiva que los solicite en casos especiales de ser documentos originales, en caso contrario solo se prestaran copias, responsabilizadose por que solo ello manejaran el documento y que no se podrá proporcionar ningún tipo de información a otros entes por el grado de confidencialidad del archivo.
HANSS ESPARZA
TECNOLOGIA EN IMAGENES DIAGNOSTICAS
UBICACIÓN
Las zonas de trabajo archivístico, consulta y prestación de servicios, estarán fuera de las áreas de almacenamiento, tanto por razones de seguridad como de regulación y mantenimiento de las condiciones ambientales en las áreas de depósito.
Se debe garantizar la aireación continua. La disposición de las unidades de conservación en los estantes deberá permitir una adecuada ventilación a través de ellas.
La iluminación artificial podrá hacerse con luz fluorescente de baja intensidad colocando filtros ultravioleta.
Se debe disponer de equipos para la atención de desastres como extintores de CO2, solkaflan o multipropósito y extractores de agua de acuerdo con los riesgos de inundación o infiltración. Se aconseja evitar el empleo de extintores de polvo químico y de agua.













Tiene un área total de 21.357 metros, dividida en dos grandes bloques: El norte con cuatro niveles, destinado para Salas de investigación y atención al público, actividades didácticas, auditorio, Áreas técnicas de reprografía y Laboratorios de restauración, Áreas administrativas y zonas de depósito. En el bloque sur se levantan cinco niveles de depósito y la División de clasificación y descripción. El área total de los depósitos es de 12.000 mts, distribuidos en 60 compartimentos.
De acuerdo con las previsiones, se podrá recibir transferencias hasta el año 2.030, pudiendo albergar un total de 57.000 m. lineales, capacidad que casi podrá duplicarse si se instala estantería compacta
El diseño estuvo a cargo del arquitecto Rogelio Salmona, quien estuvo asesorado por expertos de Gran Bretaña, Francia y España, ademas de archivistas y conservadores. Teniendo en cuenta factores climaticos como humedad, ventilación filtración e iluminación natural.
Se utilizarón sistemas de cerramiento de doble muro con ventilación vertical, asi como con filtros que impiden el ingreso de los rayos ultravioleta, ladrillo con temperatura de cocción de 1200 °C que es un excelente aislador térmico, una mezcla de cemento gris y blanco que se usa como sellador para evitar el polvo en el ambiente, se elimino por completo el ingreso de luz en las zonas de deposito, además se impermeabilizaron los pisos y cubiertas de los depósitos con capas delgadas de fibra de vidrio, tela asfáltica, capa de cobre y pintura de aluminio.


LA DOCUMENTACIÓN EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Dentro de los principios y fundamentos para la implementación de los sistemas de gestión de la calidad encontramos que la documentación cumple un papel muy importante ya que permite la comunicación del propósito y la coherencia de la acción. a continuacion se describe cada uno de los componentes documentales del sistema de gestion de calidad.
MANUALES DE CALIDAD: Proporciona información acerca del sistema de gestión de calidad de la organización.
PLANES DE CALIDAD: En este se describe como se aplica el sistema de gestión de calidad a un producto, proyecto o contrato especifico.
ESPECIFICACIONES: Documento que establece requisitos
GUIA: Documento que establece recomendaciones o sugerencias
PROCEDIMIENTOS DOCUMENTADOS: Documentos que proporcionan información sobre como efectuar las actividades y los procesos de manera coherente, estos documentos pueden incluir instrucciones de trabajo y planos. Los procedimientos documentados permite asegurar que todo el personal involucrado sepa lo que tienen que hacer y en que momento.
REGISTROS: Documentos que proporcionan evidencia objetiva de las actividades realizadas o resultados obtenidos. El correcto diligenciamiento de todos y cada uno de los formatos es condición necesaria para el logro de los objetivos de la calidad. Estos deben ser diligenciados con letra clara y legible, tinta de color oscuro, evitar los tachones y enmendaduras al igual que los arrugas en el papel.
En los formatos se registra información que posteriormente servirá para realizar estadísticas y sugerir cambios en las actividades realizadas. Ejm Formato de quejas y reclamos, formato de limpieza y desinfección de baños entre otros.
Con lo anterior podemos concluir que los procedimientos documentados vistos como protocolos o planes operativos estandarizados (POES) al igual que el registro de la información se convierte en herramientas imprescindibles para garantizar la calidad; con estos se están estandarizando las actividades que el operario debe realizar para garantizar la satisfacción del cliente.
GLOSARIO
Calidad: Grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos.
Nota "Inherente", en contraposición a "asignado", significa que existe en algo, especialmente como una característica permanente.
Requisito: Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria
Satisfacción del cliente: Percepción del cliente sobre el grado en que se han cumplido sus requisitos
Sistema de gestión: Conjunto de elementos mutuamente relacionados, utilizados para establecer la política, definir los objetivos y alcanzarlos.
Sistema de gestión de la calidad: Sistema de gestión para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad.
Política de la calidad: Intenciones globales y orientación de una organización relativas a la calidad tal como se expresan formalmente por la alta dirección.
Alta gerencia: Persona o grupo de personas que dirigen y controlan al más alto nivel una organización.
Gestión de la calidad: Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización en lo relativo a la calidad. (inspección del producto final, identificación de las necesidades del cliente).
Planificación de la calidad: Parte de la gestión de la calidad enfocada al establecimiento de los objetivos de la calidad y a la especificación de los procesos operativos necesarios y de los recursos relacionados para cumplir los objetivos de la calidad.
Control de la calidad: Parte de la gestión de la calidad orientada al cumplimiento de los requisitos de la calidad.
Aseguramiento de la calidad: Parte de la gestión de la calidad orientada a proporcionar confianza en que se cumplirán los requisitos de la calidad.
Mejora continua: Actividad recurrente para aumentar la capacidad para cumplir los requisitos
Eficacia: Extensión en la que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados.
Eficiencia: Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados
Ambiente de trabajo: Conjunto de condiciones bajo las cuales se realiza el trabajo. Incluyen factores físicos, sociales, psicológicos y medioambientales (tales como la temperatura, esquemas de reconocimiento, ergonomía y composición atmosférica).
Cliente: Organización o persona que recibe un producto (Consumidor, usuario final, minorista, beneficiado y comprador).
Proveedor: Organización o persona que proporciona un producto (Productor, distribuidor, minorista o vendedor de un producto, o prestador de un servicio o información).
Organización: Conjunto de personas e instalaciones con una disposición de responsabilidades. autoridades y relaciones
Estructura de la organización: Disposición de responsabilidades, autoridades y relaciones entre el personal.
OBSERVACIONES FINALES
Toda organización compleja debe tener cuidado al declarar que su SGC es conforme con la Norma ISO 9001:2000. La organización es responsable de todos los requisitos de la Norma ISO 9001:2000 que puedan afectar a la capacidad de la organización para proporcionar productos que cumplan los requisitos de sus clientes y los reglamentarios. Por tanto, para declarar la conformidad con la Norma ISO 9001:2000 a nivel corporativo tiene que asegurarse de que sus instalaciones pertinentes son conformes con la Norma ISO 9001:2000. Las instalaciones individuales de la organización pueden excluir requisitos del capítulo 7 basándose en una justificación que deje claro que su cliente es otra división de la corporación, y no el usuario final. Los certificados de conformidad que hagan referencia a clientes internos no tienen valor directo para los clientes externos de la organización.
BIBLIOGRAFIA:
Joseph Jablonsky, TQM, Cómo implementarlo. Aprenda a administrar la Calidad Total, Editorial Cecsa, México 1992
Seminario TQM dictado por Hernán Jiménez en Panamá, 1996.
Aportes del doctor Carlos Duran en Octubre de 1996 en Bogotá.
Norma ISO8402
ISO9000-2000 Versión Académica
Publicado por:
Handerson Molina M.
Andres felipe Ruiz A.